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葵花药业:“五维” 战略协同,推动数字化赋能
浏览次数 发布时间:2025-04-28 15:46:28

在医药市场竞争日益激烈、行业变革加速推进的当下,葵花药业积极探索创新发展之路,通过 “买、改、联、研、代” 的多途径、组合式研发策略,为企业的持续发展培育强势品种,注入源源不断的动力。

“买、改、联、研、代” 战略是葵花药业根据自身发展特点与市场需求精心制定的研发方针。在这一战略中,“买” 和 “联” 是重点聚焦方向。通过 BD 方式从外部获取好品种、大品种,葵花药业能够快速丰富产品矩阵,拓展市场份额。同时,公司积极与大专院校、科研单位 “联合” 开发,借助外部科研力量,实现资源与优势互补,提升自身研发实力,共同攻克科研难题,开发出具有市场竞争力的优质品种。


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2024 年 12 月,葵花药业与北京大学医学部强强联合,共同签署关于成立 “北大医学 - 葵花药业集团菌源酶与创新药物联合实验室” 的《合作意向书》。这一合作标志着葵花药业在科研创新领域迈出了重要一步。借助北京大学医学部深厚的人才底蕴与科研优势,葵花药业将加速推动科研成果的转化与应用,为公司的产品创新与升级提供坚实的科研支撑,进一步提升公司在行业内的科研竞争力。

目前,葵花药业小葵花品牌年销售 3 亿余盒,葵花品牌年销售近 5 亿余盒,过亿单品共计 29 个,年销超千万的单品 40 余个。这些数据背后,是葵花药业丰富的产品资源与强大的市场推广能力。而这些产品资源的拓展与深化,与 “买、改、联、研、代” 战略密不可分。通过这一战略,葵花药业不断挖掘产品潜力,优化产品结构,为企业的持续发展奠定了坚实基础。

除了在研发领域的创新举措,葵花药业还积极推进数字化赋能,战略推动数智化运营,以适应市场变化与行业发展趋势。公司组建自营 B2B 事业部 “药直达”,致力于打造高效的药品流通平台,优化药品供应链管理,提高药品配送效率,为下游客户提供更加优质、便捷的服务。同时,上线营销供应链 “葵之云”,借助数字化技术实现营销与供应链的深度融合,提升公司的运营效率与市场响应速度。

此外,葵花药业还积极筹备搭建自营 B2C 平台葵花大药房(湖北)有限公司,拓展线上销售渠道。目前,其京东 “葵花药品旗舰店” 已正式运营,拼多多 “葵花药业官方旗舰店”“小葵花医药健康官方旗舰店” 以及快手、小红书等自营店铺也已陆续上线。通过这些自营电商平台的建设与运营,葵花药业有望探索出新的增长路径,进一步提升品牌的市场影响力与消费者的购买体验。

面对不断变化的经营形势,葵花药业始终保持战略定力,积极推进企业发展战略与数字化转型,在激烈的市场竞争中稳步前行。2025 年是公司六五规划实施的关键一年,葵花药业将以战略、模式、组织、管理同步驱动,推动公司在竞争中赢得先机,实现可持续发展的长远目标。